工程合同

有关工程合同集锦五篇

随着时间的推移，我们用到合同的地方越来越多，在达成意见一致时，制定合同可以享有一定的自由。那么常见的合同书是什么样的呢？下面是小编整理的工程合同5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

发包人（甲方）：

承包人（乙方）：

依照《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定，结合室内装饰装修工程施工的特点，双方在协商一致的基础上，就发包方的室内装修工程（以下简称工程）的有关事宜，达成如下协议：

第一条 工程概况

1.1 工程地点：

1.2 工程内容及做法（室内装饰装修工程施工项目预算表）。

1.3 工程承包方式：双方商定采取下列第（1）种承包方式。

（1）承包方包工、包料；

（2）承包方包工、部分包料；

（3）承包方包工、发包方包料（发包方提供装饰装修材料明细表）。

1.4 工程期限______个工作日，开工日期________年____月____日，竣工日期______年________月________日。

1.5 合同价款：本合同工程造价为（大写）： ,小写： 元。本价格为装饰工程预算书

第二条 施工图纸 双方商定施工图纸采取下列第（2）种方式提供：

（1）发包方自行设计并提供施工图纸，图纸一式二份，发包方、承包方各一份（详见装饰装修工程设计图纸）；

（2）发包方委托承包方设计施工图纸，图纸一式二份，发包方、承包方各一份（详见装饰装修工程设计图纸）；

第三条 发包方义务

3.1 开工前____2____天，为承包方入场施工创造条件。包括：清理施工现场，以不影响施工为原则；

3.2 提供施工期间的水源、电源；

3.3 负责协调施工队与周边邻居之间的关系；

3.4 不拆室内承重结构，如需拆改原建筑的非承重结构或设备管线，负责到有关部门办理相应的审批手续；

3.5 参与工程质量和施工进度的监督，负责材料进场、竣工验收。

第四条 承包方义务

4.1 施工中严格执行安全施工操作规范、防火规定、施工规范及质量标准，按期保质完成工程；

4.2 严格执行有关施工现场管理的规定，不得扰民及污染环境；

4.3 保证施工现场的整洁，工程完工后负责清扫施工现场。

第五条 工程变更 工程项目及施工方式如需变更，双方应协商一致，签定书面变更协议（或变更项目预算表），同时调整相关工程费用及工期。

第六条 材料的提供

6.1 由发包方提供的材料、设备。发包方应在材料运到施工现场前通知承包方，双方共同验收并办理交接手续；

6.2 由承包方提供的材料、设备（承包方提供装饰装修材料表），承包方应在材料运到施工现场前通知发包方，并接受发包方检验。

第七条 工期延误

7.1 对以下原因造成竣工日期延误，经发包方确认，工期相应顺延：

（1）工程量变化和设计变更；

（2）不可抗力；

（3）发包方同意工期顺延的其他情况。

7.2 因发包方未按约定完成其应负责的工作而影响工期的，工期顺延； 因发包方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量的，返工费用由发包方承担，工期顺延。

7.3 发包方未按期支付工程款，工期相应顺延。

7.4 因承包方责任不能按期开工或无故中途停工而影响工期的，工期不顺延； 因承包方原因造成工程质量存在问题的，在三日内由甲方或甲方代表提出具体整改方案的，返工费用由承包方承担。

第八条 质量标准：

双方约定本工程施工质量标准：，施工过程中双方对工程质量发生争议，由洛阳市装饰办对工程质量予以认证，经认证工程质量不符合合同 约定的标准，认证过程支出的相关费用由承包方承担；经认证工程质量符合合同约定的标准，认证过程支出的相关费用由发包方承担。

第九条 工程验收和保修

9.1 双方约定在施工过程中分下列几个阶段对工程质量进行验收：

（1）水电施工改造完工， 开关插座定位验收； 防水层经48小时试水不漏；

（2）泥工粉砌新墙完毕， 墙、地砖铺贴完工；

（3）木工吊顶，木制品完工；

（4）全部工程完工。 承包方应提前两天通知发包方进行验收，阶段验收合格后应填写工程验收单（室内装饰装修工程验收单）。

9.2 工程竣工后，承包方应通知发包方验收，发包方应自接到验收通知后两天内组织验收，填写工程验收单（室内装饰装修工程验收单）。在工程款结清后，办理移交手续。

9.3 本工程自验收合格双方签字之日起保修期为12个月，12个月后收费保修。保修内容为本公司施工过的项目，因外力引起的损坏和其它单位提供的设备，工程项目收费维修。

第十条 工程款支付方式

10.1 合同签定后，发包方按约定向承包方预付工程款总价的70%,即 ；随进度到批刮墙面前付到工程款25%，即 ；剩余5%，即 工程验收后付清。

10.2 工程验收合格后，承包方应向发包方提出工程结算，并将有关资料送交发包方。发包方接到资料后三日内如未有异议，即视为同意，双方应填写工程验收单（室内装饰装修工程验收单）并签字。

10.3 如甲方需要发票，工程款全部结清后，承包方向发包方开具正式统一发票（税金另计）。

第十一条 违约责任

11.1 合同双方当事人中的任何一方因未履行合同约定或违反国家法律、法规及有关政策规定，受到罚款或给对方造成损失的均由责任方承担责任，并赔偿给对方造成的经济损失。

11.2 未办理验收手续，发包方提前使用或擅自动用工程成品而造成损失的，由发包方负责。

11.3 因一方原因，造成合同无法继续履行时，该方应及时通知另一方，办理合同终止手续，并由责任方赔偿对方相应的经济损失。

11.4 发包方未按期支付每次工程进度款的（验收签字三日内），每延误一天向对方支付违约金发包价2‰元，七天后乙方可中止合约。

11.5 由于承包方原因致使工期延误，每延误一天向对方支付违约金发包价2‰元。

第十二条 合同争议的解决方式

本合同在履行过程中发生的争议，由当事人双方协商解决；也可由有关部门调解；协商或调解不成的，按下列第二种方式解决：

（一）提交洛阳市装饰办处理。

（二）依法向人民法院提起诉讼。

第十三条 几项具体 ……此处隐藏2073个字……本工程监理、合同履行实施管理并取得相应工程监理资质等级证书的法人或其他组织。

1.1.2.7 总监理工程师（总监）：指由监理人委派常驻施工场地对本合同履行实施管理的全权负责人，其具体身份和职权由发包人承包人在专用条款中约定。

1.1.2.8 设计单位：指发包人委托的具有相应工程设计资质等级、负责本工程设计任务的单位。

1.1.2.9 工程造价管理部门：指国务院有关部门、县级以上人民政府建设行政主管部门或其委托的工程造价管理机构。

1.1.3 工程和设备

1.1.3.1 工程：指发包人、承包人在协议书中约定的承包范围内的永久工程和（或）临时工程。

一、水利工程子项目合同管理

日前安徽水力公布了关于实施陕西省彬县红沿河水库PPP 项目暨投资设立项目公司的公告。在当下的水利工程企业施工项目管理中，更高的施工质量，更短的施工时间，更环保的可持续施工，更安全的施工完成等都是企业追求的目标。施工成本就是这些目标产生的经济效果的综合反映，而科学的管理方法和管理模式则扮演着相当重要的角色。

(一)合同管理对实践中应用的启示

合同管理的落脚点还是得落到现实工作操作中来，施工项目的施工方案应该同时具备先进性和可行性。加强合同管理，努力增创工程预算收入，对于我们安徽水利工程，施工应充分根据水利工程特点，充分考虑可能发生的各种费用，例如合同规定的含有包干(闭口)性质的一系列定额外补贴、水下工程项目、隐蔽工程项目。

(二)水利工程子项目下的合同管理

水利工程的施工对比一般建筑工程来说，施工环境恶劣，很容易受水流流速的不同和天气的变化以及地貌和地质等诸多原因的影响变得困难重重。优化并升级水利工程施工项目施工成本控制流程和和施工成本控制的管理套路，再将新的管理模式有效地运用到项目施工管理里，能有效提高施工项目成本管理效益，增强企业市场竞争力，大力发展安徽水利。

二、成本控制

(一)不可忽视的`成本控制

施工过程往往会产生变动，在很多时候这些往往是不以施工人员的意志为转移的，而这些更改必然会使施工内容增减、施工工序改变以及施工成本费用支出增加。而这些则可以通过加强预测，设立风险性成本管理储备金等方法进行成本控制和管理等，提高企业利益。

(二)成本控制的策略

1、同估算成本相比较后，根据合同承包价格计算施工项目的承包成本，进行可行行的分析。2、通过对降低成本率水平的评估，做出降低成本目标决策。3、通过降低成本率，计算出决策降低成本额目标和决策施工项目成本目标，并定下项目经理部的责任成本目标。

(三)水利工程子项目合同管理在成本控制中应用的可行性

安徽水利(600502，买入)公告称，公司收到中标书，确定公司为“阜南县水系及绿化景观EPC 及营养一体化项目”的中标单位。施工企业必须根据当下经营状况和实际施工情况取精华，去糟粕，把其他领域的技术方法同成本控制结合，得到新的成本控制技术方法。

三、水利工程子项目合同管理在成本

水利工程的施工项目成本控制管理是始终穿插于施工项目的每一个环节，整个过程必须落实成本控制的思想。在这个综合性的系统工程里，应该通过紧紧围绕影响成本变化的各个环节入手，加强管理，更新和优化管理技术和方法，才能获得预定的成本控制目标，使水利工程施工项目能盈利、多盈利。

(一)水利工程子项目合同管理在成本控制中的作用

进行的成本分析，是施工项目找出施工成本升降的原因和目的。通过施工成本控制技术、成本管理技术方法的优化和充分应用，在工程满足设计满足设计要求、合同承诺等后降低了施工流程，为水利工程成本控制管理提供了可行行的方案。

(二)水利工程子项目合同管理在成本控制中的应用的优化

开源与节流并存都是是降低水利工程项目施工成本的要考虑的方面。换句话说就是既增加收入又节约开支。单纯的开源或者节流都不能达到降低成本的目的，或者说降低成本的效果不明显。只有不断优化管理成本控制，才能使我们安徽水利在竞争激烈的施工企业市场中发展进步。而想要在与众多对手的激烈角逐中占取优势地位，必须“开源节流”，对各个环节的项目施工成本控制流程进行综合考虑，继而进行优化。

四、结论

现当下的水利工程施工企业想要在激烈异常的经营市场中谋求生存和发展，就必须要不停地对成本管理理念进行重新的思考。优化水利工程成本控制管理方法，选择使用各种措施将施工成本降低，在众多竞争对手中获得生产经营的优势。而毫无疑问，成本控制合同管理的科学化、系统化和以及适宜性是每个水利工程施工企业管理应该注重的。

甲方：

乙方：金诚浮雕设计

甲乙双方经协商，就浮雕线稿设计事宜协议如下：

一、项目名称：

浮雕线稿

二、工作内容：

按照甲方的设计要求设计浮雕线稿，格式JPG。

三、设计要求：

四、工作期限：

制作周期5天，自甲方支付设计费给乙方之日起计算。

五、工作款筹、支付方式

设计费用人民币1000元整，大写：壹仟元整。在甲方全额支付设计费用后开始设计工作。

六、工作的完成

乙方在把设计稿件交给甲方后，乙方设计工作完成。如有异议双方可根据售后服务内容进行协商解决。（后期的修改属于售后服务）

七、工期的延长

遇下列情形，工作周期延长。

1、因气候等不可抗力原因不能正常工作的。

2、因甲方原因需要对浮雕的设计进行临时调整的。

八、双方权利、义务

甲方

1、按时支付乙方的工作款酬。

2、按时验收乙方的工作成果。

3、为乙方提供所需的设计素材。

4、对设计中不满意的地方提出修改建议及要求。

乙方

1、严格按照设计要求工作。

2、对设计要求中并列存在的素材可根据画面的需要进行取舍。

3、按时交付工作成果。

4、保证工作质量。

5、尽量提前完成设计工作。

九、稿件的修改

乙方提供对线稿的免费修改服务，免费范围为局部细节的调整。如修改部分工作量过大或接近重新设计，由甲乙双方协商解决，甲方应根据工作量适当增加设计费用。

十、本合同未尽事宜双方协商解决。

十一、本合同自双方签字之日起生效。

十二、本合同一式二份双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方： 乙方：

年 月 日